近年來，我縣以十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，以促進農民增收、保障市場供給為目的，以質量安全為核心，以提高效益為宗旨，通過標準化設施蔬菜基地建設，著力改善全縣蔬菜生產條件，提高蔬菜種植效益，逐步實現蔬菜生產區域化布局，規模化種植，標準化生產，品牌化銷售，產業化經營的產業發展格局。 　　一是領導高度重視，群眾積極性高。成立了以政府主要領導為組長的“菜籃子工程建設領導小組”，出臺了《設施蔬菜基地建設獎補辦法》。各重點鄉鎮成立了相應的領導組織，新建設施蔬菜基地都明確了責任人。同時認真做好政策宣傳和指導服務，極大地調動了廣大農民的積極性。 　　二是搞好建設服務，確保建設質量。各級蔬菜管理部門提前做好本地區設施蔬菜發展總體規劃，組織專業技術人員幫助做好基地規劃、指導棚室建設和蔬菜栽培技術等，明確技術骨干加強對重點村、重點基地建設的幫扶。進一步整合現代農業、農業綜合開發等有關項目，支持設施蔬菜基地基礎設施建設，提高基地建設水平。在以補貼的方式扶持設施蔬菜基地發展的同時，對規模大、檔次高的設施蔬菜基地給予表彰獎勵，或給予項目扶持。進一步加大農田水利和溝路渠等配套工程建設力度，提高基地抵御自然災害的能力，促進規模設施蔬菜基地長期穩定發展。 　　三是幫助核實驗收，落實獎補資金。縣設施蔬菜基地建設領導小組成員單位抽調人員，組成項目驗收組，督促、協助鄉鎮逐塊實地丈量，統計出到戶面積，在所在村公示，確保數字準確。積極落實配套資金，推動設施蔬菜基地建設順利開展。 　　四是加強技術指導，提高生產水平。各級蔬菜技術服務部門充分利用培訓、電視、網絡等多種形式，大力開展大棚建設、薦口安排、栽培技術、病蟲害防治等方面的培訓和指導，組織考察學習外地先進技術經驗，提高蔬菜生產水平，增強我縣蔬菜供應保障能力。 　　五是提供營銷策略，加強信息服務。各鄉鎮積極與商務部門合作，組織實施以農超對接為核心的生產主體與超市、批發市場等經營主體的有效對接，適時開展蔬菜營銷活動。建立蔬菜生產與價格信息數據庫，加強汕頭蔬菜配送，食堂承包的產銷形勢分析，強化蔬菜市場監測預警，及時發布相關預警信息，指導菜農根據市場變化規律調整種植結構。